1.- PRACTIQUE SEPARACION DE ENTIDADES Mantenga el dinero y productos del negocio separados de su dinero personal y de sus propios bienes. Ningún familiar o empleado debe tomar dinero o mercancía sin pagar por ello. Una buena manera de hacer que esto funcione es asignarse un salario que sea pagado regularmente.

2.- EMPIECE CHICO, PIENSE GRANDE

Algunos quieren obtener demasiado muy rápido. Un crecimiento demasiado rápido sin experiencia o reserva de dinero puede matar un gran negocio más rápido que cualquier otro error. Aprenda de los errores cuando el negocio aun es chico, entonces crezca con una paz sustancial.

3.- DIFERENCIE SU NEGOCIO

Vender el mismo producto que su vecino es malo en los negocios así como manejar precios bajos que afectan a todos. Haga su negocio diferente vendiendo productos únicos, promueva sus productos diferentemente y no se instale cerca de sus competidores.

4.- COMPRE BAJO, VENDA ALTO

Para hacer dinero en los negocios, usted debe vender algo por más de lo que usted paga por lo que vende. La diferencia entre el precio que usted paga y el precio en que usted vende se llama margen. A mayor diferencia, mayor dinero usted hará. Negocie con los proveedores para bajar los precios,

5.- COMPRE A CREDITO, VENDA A CONTADO

Muchos comerciantes tienen este atraso, ellos compran a contado y venden a crédito. Si usted puede obtener su mercancía a crédito y cobrar a sus clientes a contado en el momento que usted vende; usted podrá contar con un inventario mucho mayor y tendrá la posibilidad de rotarlo mas rápido. Sin embargo, usted debe de pagar a sus proveedores puntualmente.

6.- ROTE SU INVENTARIO CONTINUAMENTE

Si usted compra un producto por 100 pesos y lo vende por 300 pesos, usted habrá ganado 200 pesos. Si usted hace esto 10 veces a la semana, usted habrá ganado 2,000 pesos esa semana. Si usted hace esto 10 veces al día, usted habrá ganado 2,000 ese día. Menor inventario rotado cada día es mejor.

7.- LLEVE BUENOS RESGISTROS

Llevar registros simples es una parte importante para el crecimiento del negocio. Un negocio pequeño debe llevar el control de cinco importantes cosas cada día: dinero disponible, dinero que se debe, la cantidad de dinero que le deben, ventas diarias y el valor de su inventario.

8.- INCREMENTE VENTAS, REDUSCA COSTOS

Los dueños de negocios que son inteligentes, trabajan duro para incrementar las ventas, mientras que cuidadosamente cuidan los costos. Esto requiere llevar registros que les permita controlar las ventas y entender los costos. Algunos no quieren ofender a sus clientes o proveedores por medio de presiones o negociaciones. Es mejor ofender que morir de hambre.

9.- HAGA GANANCIAS TODOS LOS DIAS

Pregunte a una persona de negocios si el o ella hizo ganancias hoy y probablemente tendrá que enfrentar una mirada perdida. La meta en negocios es hacer ganancias todos los días, para hacer eso usted debe comprar bien, agregar valor y poner buenos precios. Las ventas sugestivas son también un deber para que el valor de cada venta se vea incrementado.

10.- VALORE A SUS CLIENTES

Para muchos negocios el activo más valioso que tienen es sus clientes. Si usted puede construir un grupo leal y respetuoso de clientes, entonces usted podrá contar con un ingreso mucho más repetitivo. Usted entonces debe concentrarse en mantener a sus clientes contentos, además de atraer a otros más.

11.- ASIGNESE UN SALARIO

Una de las causas más grandes por las que los dueños de negocios fallan, es que a causa de necesidades personales disponen de los recursos del negocio casi diariamente sin llevar registro alguno de ello. Esto no es bueno, sugerimos que los dueños de los negocios se asignen como salario una específica cantidad de dinero cada día, semana o mes.

12.- NO SE COMA SU INVENTARIO

Comer, sacar o prestar a otros su inventario, son formas de perder dinero y por lo tanto esto podría costarle su negocio. No vender artículos perecederos suficientemente rápido, es también una forma de "COMERSE" su inventario. Nunca permita que alguien tome de su inventario sin pagar por el.